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鄭礦機器分析金屬鎂回轉窯的具體使用，現(xiàn)階段，大多數(shù)水泥企業(yè)在金屬鎂回轉窯運營中已經(jīng)應用DCS（分散控制系統(tǒng)）和ERP（信息管理系統(tǒng)），基礎自動化程度較高，但生產(chǎn)管理、生產(chǎn)調(diào)度以及決策等方面基本還是人工管理，自動化程度較低。金屬鎂回轉窯應用DCS系統(tǒng)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)只能通過紙質(zhì)報表傳遞，由相關使用人員手動錄入到ERP系統(tǒng)。同樣，ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)計劃等數(shù)據(jù)也不能自動傳遞而是紙質(zhì)方式傳遞到DCS系統(tǒng)。這種方式嚴重影響了數(shù)據(jù)的準確性和實效性。
隨著金屬鎂回轉窯生產(chǎn)企業(yè)間競爭性日趨劇烈，市場開拓、生產(chǎn)計劃、制造過程、企業(yè)管理、資源共享、售后服務等運營環(huán)節(jié)愈來愈要求看做統(tǒng)一整體來考慮。在此背景下，聽過信息互通和數(shù)據(jù)共享，實施管控一體的綜合自動化工程成為信息技術改造傳統(tǒng)水泥、金屬鎂回轉窯等煅燒、冶煉產(chǎn)業(yè)的關鍵。因此，以DCS、MES（生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)）、ERP管理系統(tǒng)的協(xié)同管理集成應用成為了水泥企業(yè)信息化與工業(yè)化融合的突破口，也是優(yōu)化生產(chǎn)過程、降低金屬鎂回轉窯企業(yè)成本提高企業(yè)管理水平，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和實施區(qū)域市場布控戰(zhàn)略提供有力的管理支持與管理手段。
